Budaya 'anti-kesibukan' mendorong kesuksesan di The Honey Pot

Ketika Anda membuat lingkungan kerja yang empatik Jika karyawan merasa didukung dan terinspirasi, bisnis akan berjalan baik. Tanyakan saja pada The Honey Pot.

Selama dekade terakhir, perusahaan perawatan kewanitaan yang berpusat di Atlanta ini telah berkembang dari satu karyawan menjadi 69 karyawan dan meningkatkan penawaran produknya, yang tersedia secara online dan di lebih dari 33.000 toko di seluruh negeri, sebesar 110%. Sebagian besar keberhasilan ini dapat dikaitkan dengan The Honey Pot budaya yang mengutamakan masyarakatdi mana semuanya mulai dari tunjangan karyawan hingga komunikasi untuk pertemuan perusahaan mencerminkan etos merek: dukungan terhadap kesehatan.

“Banyak hal tentang kesehatan yang merupakan gagasan bahwa hal itu cocok untuk semua orang,” kata Giovanna Alfieri, wakil presiden pemasaran dan e-commerce The Honey Pot. “Ada berbagai tingkatan pengalaman manusia, (dan) karena kami bermain di bidang yang lebih baik untuk Anda, kami benar-benar sadar untuk menyesuaikan pengalaman yang dibutuhkan setiap orang.”

Baca selengkapnya: 5 Perusahaan Terbaik untuk Orang Tua yang Bekerja

Honey Pot melengkapi manfaat standarnya seperti pencocokan 401(k) dan asuransi kesehatan yang baik dengan berbagai pilihan kesehatan seperti sesi tanpa batas dengan pelatih kehidupan dan akses ke platform kesehatan Wellhub. Rapat mingguan bergaya balai kota virtual mencakup pembaruan bisnis dan sapaan karyawan, serta pelatih eksternal yang diundang untuk berbicara, dengan tamu mulai dari CEO dan pelatih kehidupan hingga profesional kesehatan yang memimpin sesi meditasi. Perusahaan juga menyelenggarakan retret karyawan secara berkala, yang memungkinkan semua populasi yang bekerja dari jarak jauh untuk berkumpul secara langsung.

Belajar, mendapatkan perspektif baru, mendapatkan pengakuan atas pekerjaan mereka, dan menjalin ikatan dengan rekan kerja merupakan bagian dari pertumbuhan, koneksi, dan harga diri yang dibutuhkan karyawan agar merasa nyaman dan melakukan yang terbaik — sesuatu yang sangat penting bagi The Honey Pot karena topik yang sering kali sensitif dibahas di pasar perawatan kewanitaan, kata Alfieri.

“Kita harus menciptakan ruang kerentanan — bagaimana Anda membuat orang-orang di organisasi Anda yang merupakan kontak pertama untuk terbuka, baik itu tentang kesehatan vagina, hal-hal yang mereka alami, atau bahkan kesehatan mental mereka, dan hal-hal yang mereka butuhkan dari organisasi untuk diberikan kembali kepada mereka?” katanya. “Ide bahwa Anda dapat membuat sesuatu yang mudah diakses dan didekati telah benar-benar membentuk bisnis.”

Baca selengkapnya: Penghargaan magang adalah landasan retensi karyawan

Untuk memastikan karyawan selalu merasa berdaya untuk mengutamakan kesejahteraan mereka, pimpinan memberikan contoh yang konstan, kata Afieri. Dari memutuskan hubungan saat liburan hingga mengakui saat hari yang berat hingga menjadi contoh fleksibilitas bagi orang tua yang bekerja, karyawan dapat menetapkan batasan dan mengadvokasi diri mereka sendiri karena mereka melihat pemimpin mereka melakukan hal yang sama, katanya.

“Prinsip umum kemitraan sangatlah penting: Orang-orang tidak melapor kepada saya, mereka bekerja dengan saya, dan hal itu pada dasarnya menciptakan gagasan bahwa perawatan diri adalah yang terpenting,” kata Afieri. “Kami tidak ingin orang-orang yang tidak dalam kondisi terbaik mereka, baik dalam sehari, seminggu, atau sebulan, datang bekerja dengan cara seperti itu, jadi kami merayakan momen-momen itu dan benar-benar mengakuinya serta berupaya menjadi struktur pendukung yang tetap menyelesaikan pekerjaan, tetapi memahami bahwa Anda adalah prioritas terbesar.”