Konferensi Budaya NFCC 2024 menyatukan para pemimpin pemadam kebakaran untuk mengatasi tantangan budaya
Konferensi Budaya NFCC kedua, diadakan pada tanggal 15-16 Juli di Birmingham, berkumpul para pemimpin dan praktisi dari Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan beserta pemangku kepentingan lainnya untuk mengatasi tantangan budaya dalam Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Inggris.
Acara ini bertujuan untuk berbagi pembelajaran dan mengidentifikasi tindakan untuk meningkatkan inklusivitas dan keberagaman di seluruh sektor.
Kepala Pemadam Kebakaran Kath Billing dari Cornwall FRS dan Pemimpin EDI NFCC membuka konferensi, menyoroti perlunya lingkungan kerja yang inklusif.
Ketua NFCC Mark Hardingham menekankan pentingnya mendengarkan mereka yang memiliki pengalaman hidup dengan aspek negatif budaya pemadam kebakaran, dan menggarisbawahi pentingnya kejujuran dalam menangani masalah ini.
Anthea Sully, CEO White Ribbon dan ketua Panel Tantangan dan Dukungan Independen NFCC, menyampaikan pidato utama, menarik persamaan antara pekerjaan pencegahan White Ribbon dan perlunya reformasi budaya di sektor kebakaran.
Roy Wilsher dari HMICFRS menyampaikan pembaruan tentang laporan State of FRS, dengan mencatat adanya peningkatan pada beberapa layanan berkat kepemimpinan yang efektif.
Akan tetapi, ia juga menunjukkan masalah yang sedang berlangsung terkait keberagaman dan inklusivitas yang memengaruhi kepercayaan dan keyakinan.
Martin Jefferies dari Akademi Pertahanan menekankan pentingnya kepemimpinan inklusif untuk mendorong perubahan budaya.
Inisiatif dan alat baru untuk peningkatan budaya
Konferensi ini juga difokuskan pada Rencana Aksi Budaya NFCC dan perangkat untuk mendukung tempat kerja yang lebih inklusif dan aman.
CFO Rob Barber membahas program Masuk Langsung, yang bertujuan untuk memperkenalkan ide-ide baru dengan mendatangkan para profesional berpengalaman di tingkat manajer stasiun.
Barber menyatakan: “Kita dapat membawa ide-ide baru ke sektor ini yang mendorong perubahan dan menantang status quo.”
Tiga sumber daya baru diperkenalkan untuk membantu peningkatan budaya: Metodologi Dasbor Budaya, Kerangka Strategis Kesehatan dan Kesejahteraan, dan Perangkat Penanggulangan Perilaku Tidak Pantas.
Alat-alat ini dirancang untuk membantu layanan memahami dan meningkatkan budaya mereka, mempromosikan kesehatan dan kesejahteraan, dan memberdayakan karyawan untuk mengatasi perilaku berbahaya.
Sesi interaktif selama konferensi memungkinkan peserta untuk terlibat dengan sumber daya baru ini dan mendiskusikan penerapannya, bersama dengan perangkat yang diluncurkan sebelumnya tentang menopause, agama dan kepercayaan, serta disabilitas.
Membayangkan masa depan kita – budaya inklusif
Hari kedua konferensi dimulai dengan presentasi oleh Siobhan Melia, CEO Sussex Community NHS Foundation Trust.
Dia membahas pentingnya perubahan sistematis di seluruh ekosistem untuk mengubah budaya, menyeimbangkan metrik orang dengan metrik kinerja.
Sesinya menawarkan pelajaran praktis tentang perubahan budaya dalam organisasi yang kompleks.
Perwakilan dari Inclusive Fire Service Group (IFSG), termasuk Ben Selby dari Fire Brigades Union (FBU) dan Sarah Ward dari Local Government Association (LGA), membahas sejarah dan inisiatif IFSG.
Mereka menyoroti perlunya kolaborasi proaktif untuk beralih dari laporan dan survei ke solusi yang dapat ditindaklanjuti.
Studi kasus dari CFO Andy Roe, Ben Ansell, dan Stuart Millington memaparkan tanggapan terhadap tinjauan budaya independen, merinci rencana perbaikan dan tantangan yang dihadapi.
Panel pengalaman hidup, yang diketuai oleh CEO NFCC Susannah Hancock, menampilkan perwakilan dari organisasi utama yang berbagi cerita pribadi dan prioritas budaya.
Sesi ini menekankan perlunya dialog berkelanjutan dan pertemuan rutin untuk membentuk pekerjaan NFCC.
Melanjutkan perjalanan menuju perubahan budaya
Konferensi ditutup dengan Ketua NFCC Mark Hardingham yang menegaskan kembali prioritas budaya dan inklusi.
Ia menekankan pentingnya kemitraan dalam mencapai perubahan yang diperlukan.
Konferensi Budaya NFCC menyoroti kemajuan yang telah dicapai dan langkah-langkah krusial yang dibutuhkan untuk menumbuhkan budaya yang lebih inklusif dalam Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Inggris.
Komitmen untuk bekerja sama guna mewujudkan perubahan budaya yang berkelanjutan ditegaskan kembali saat konferensi berakhir.
