Bagaimana budaya Gen-Z membentuk kembali etos kerja modern

Menurut September 2024 laporan oleh Intelligentsatu dari enam perusahaan ragu untuk mempekerjakan lulusan perguruan tinggi baru, dan lebih dari separuh manajer perekrutan mengatakan lulusan baru tidak siap untuk memasuki dunia kerja.

Laporan tersebut menyatakan mayoritas manajer perekrutan yang disurvei percaya bahwa lulusan perguruan tinggi berhak, mudah tersinggung, kurang memiliki etos kerja, dan tidak merespons masukan dengan baik.

Lebih lanjut, laporan tersebut mengungkapkan bahwa 94% perusahaan mempekerjakan lulusan perguruan tinggi baru-baru ini, namun hanya 25% yang menyatakan bahwa semua perekrutan lulusan perguruan tinggi berjalan dengan baik.

Alasan yang dikemukakan mengapa para karyawan ini tidak berhasil adalah kurangnya motivasi atau inisiatif, keterampilan komunikasi yang buruk, kurangnya profesionalisme, masalah dengan umpan balik dan kemampuan pemecahan masalah yang tidak memadai di kalangan karyawan muda.

Meskipun sebagian dari permasalahan ini kemungkinan besar berakar pada fakta, sebagian besar perselisihan antar generasi di tempat kerja atau masalah dengan karyawan muda berasal dari perbedaan nilai-nilai generasi.

Pada tahun 2018, Mckinsey & Company menerbitkan a belajar yang mengidentifikasi nilai-nilai inti Gen-Z:

• Hargai ekspresi individu dan hindari label.
• Memobilisasi diri mereka untuk berbagai tujuan.
• Sangat percaya pada kemanjuran dialog untuk menyelesaikan konflik dan memperbaiki dunia.
• Membuat keputusan dan berhubungan dengan institusi dengan cara yang sangat analitis dan pragmatis.

Generasi yang lebih tua memperjuangkan nilai-nilai yang berbeda, khususnya generasi Baby Boomer, yang saat ini menempati sekitar 25% angkatan kerja dan biasanya menduduki posisi yang lebih tinggi dibandingkan generasi selanjutnya.

Menurut Studi John Hopkins yang dilakukan pada November 2022, Generasi Baby Boomer cenderung berpusat pada pekerjaan dan kompetitif. Studi tersebut menyebut mereka sebagai “pecandu kerja” (workaholics) dan mengklaim bahwa mereka kurang memperhatikan keseimbangan kehidupan kerja.

Gen-X dan Milenial merupakan bagian terbesar dari angkatan kerja, sekitar 68%. Meskipun generasi X masih cenderung menganggap pekerjaan sebagai prioritas utama, mereka dianggap memiliki keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan yang lebih baik dibandingkan generasi Baby Boomer. Generasi milenial tampaknya lebih memprioritaskan diri mereka sendiri dibandingkan generasi X, karena mereka memusatkan diri pada gagasan pertumbuhan ekonomi dan pertumbuhan pribadi secara simultan.

Perbedaan persepsi yang dianut oleh Gen-Z mencerminkan perubahan sikap yang besar dalam dunia kerja dan kehidupan.

Begadang atau datang kerja lebih awal telah lama menjadi sifat yang diasosiasikan dengan pekerja keras dan menjadi alasan untuk dianggap memenuhi syarat untuk promosi. Kini, manajer perekrutan melihat tren di mana Gen-Z datang tepat waktu, melakukan pekerjaan mereka, dan pulang.

Mungkin persepsi manajer perekrutan terhadap generasi ini yang tidak termotivasi dan tidak profesional dapat berasal dari fenomena baru seperti “berhenti secara diam-diam,” semacam etos kerja yang menghindari melakukan pekerjaan ekstra dan malah berfokus pada sekadar melakukan apa yang diminta oleh deskripsi pekerjaan.

Apakah sikap Gen-Z yang santai ini berbahaya bagi tempat kerja? Jika tidak, mengapa hal ini dipandang remeh oleh generasi tua dan manajer perekrutan?

Dalam beberapa tahun terakhir, meningkatnya diskusi mengenai kesehatan mental telah menyebabkan banyak orang, khususnya Gen-Z, lebih mengutamakan kesehatan mental dan kehidupan pribadi dibandingkan kehidupan kerja. Oleh karena itu, beberapa tempat kerja kini memperbolehkan hari kesehatan mental secara rutin.

Tapi mengapa Gen-Z harus meminta semua hari kesehatan mental ini?

Dengan adanya tekanan yang sangat besar untuk mencapai kesuksesan, alasan utama mengapa generasi ini memprioritaskan kesehatan mental adalah untuk mencegah kelelahan perusahaan yang klise di akhir usia 20-an.

Menurut a belajar yang dilakukan oleh Innerbody Research pada Februari 2024, sekitar 99% pekerja menjalani hari kesehatan mental pada hari Senin atau Jumat. Melihat data ini, beberapa perusahaan memandang hari kesehatan mental sebagai alasan untuk libur panjang dan secara aktif membatasi jumlah hari libur karyawan.

Meski begitu, mungkin mengambil cuti satu atau dua hari dan “berhenti diam-diam” sebenarnya adalah a Bagus benda. Mungkin jika kita lebih mengedepankan kesehatan mental, kisah burnout perusahaan tidak lagi menjadi kenyataan.

Gen-Z mulai mengubah pandangan masyarakat terhadap pekerjaan, dan mereka benar: kita tidak berhutang apa pun kepada siapa pun, dan hidup tidak hanya berkisar pada pekerjaan.

Saat kita bersiap untuk memasuki dunia kerja, kita mengakui persepsi yang dianut oleh generasi yang lebih tua dan tanggung jawab yang kita miliki untuk menjunjung tinggi nilai-nilai pribadi sambil juga berupaya untuk bekerja keras dan maju dalam pekerjaan dan kehidupan.