“Dengan mewujudkan masyarakat di mana pekerja dapat memilih berbagai gaya kerja berdasarkan keadaan mereka, kami bertujuan untuk menciptakan siklus pertumbuhan dan distribusi yang baik dan memungkinkan setiap pekerja untuk memiliki pandangan yang lebih baik untuk masa depan,” demikian pernyataan situs web kementerian tentang hatarakikata kaikaku kampanye, yang diterjemahkan menjadi “berinovasi dalam cara kita bekerja.”
Departemen yang mengawasi layanan dukungan baru untuk bisnis mengatakan sejauh ini hanya tiga perusahaan yang telah mengajukan diri untuk meminta saran tentang cara membuat perubahan, regulasi yang relevan, dan subsidi yang tersedia, yang menggambarkan tantangan yang dihadapi inisiatif tersebut.
Mungkin yang lebih memberi tahu: dari 63.000 karyawan Panasonic Holdings Corp. yang memenuhi syarat untuk jadwal empat hari di pembuat elektronik dan perusahaan grupnya di Jepang, hanya 150 karyawan yang memilih untuk mengambilnya, menurut Yohei Mori, yang mengawasi inisiatif tersebut di salah satu perusahaan Panasonic.
Dukungan resmi pemerintah terhadap keseimbangan kehidupan dan kerja yang lebih baik merupakan perubahan yang nyata di Jepang, sebuah negara yang terkenal dengan budaya tabahnya yang gila kerja sehingga sering dianggap sebagai penyebab pemulihan nasional dan pertumbuhan ekonomi yang luar biasa setelah Perang Dunia II.
Tekanan konformis untuk berkorban demi perusahaan sangat kuat. Warga biasanya mengambil liburan pada waktu yang sama sepanjang tahun dengan rekan kerja mereka – selama liburan Bon di musim panas dan sekitar Tahun Baru – sehingga rekan kerja tidak dapat menuduh mereka lalai atau tidak peduli.
Jam kerja yang panjang adalah hal yang lumrah. Meskipun 85 persen pengusaha melaporkan memberikan pekerja mereka dua hari libur seminggu dan ada pembatasan hukum mengenai jam kerja lembur, yang dinegosiasikan dengan serikat pekerja dan dirinci dalam kontrak. Namun, beberapa orang Jepang melakukan “kerja lembur”, yang berarti tidak dilaporkan dan dilakukan tanpa kompensasi.
Sebuah buku putih pemerintah baru-baru ini tentang karoshiistilah Jepang yang dalam bahasa Inggris berarti “kematian akibat terlalu banyak bekerja”, Jepang memiliki setidaknya 54 kematian akibat terlalu banyak bekerja setiap tahunnya, termasuk yang disebabkan oleh serangan jantung.
Orang-orang Jepang yang “serius, teliti dan pekerja keras” cenderung menghargai hubungan mereka dengan rekan kerja dan membentuk ikatan dengan perusahaan mereka, dan acara TV Jepang serta komik manga sering berfokus pada tempat kerja, kata Tim Craig, penulis Cool Japan: Studi Kasus dari Industri Budaya dan Kreatif Jepang.
“Pekerjaan adalah hal yang penting di sini. Pekerjaan bukan sekadar cara untuk menghasilkan uang, meskipun memang demikian,” kata Craig, yang sebelumnya mengajar di Sekolah Bisnis Doshisha dan mendirikan firma penyuntingan dan penerjemahan BlueSky Academic Services.
Beberapa pejabat menganggap perubahan pola pikir itu penting untuk mempertahankan tenaga kerja yang layak di tengah angka kelahiran Jepang yang menurun drastis. Pada tingkat saat ini, yang sebagian disebabkan oleh budaya yang berfokus pada pekerjaan di negara itu, populasi usia kerja diperkirakan akan menurun 40 persen menjadi 45 juta orang pada tahun 2065, dari 74 juta saat ini, menurut data pemerintah.
Pendukung model libur tiga hari mengatakan model ini mendorong orang-orang yang membesarkan anak-anak, mereka yang merawat kerabat yang lebih tua, pensiunan yang hidup dari uang pensiun, dan orang lain yang mencari fleksibilitas atau penghasilan tambahan untuk tetap bekerja lebih lama.
Sulit untuk tetap beraktivitas selama lima hari berturut-turut jika Anda tidak merasa sehat. Sisanya memungkinkan Anda untuk pulih atau pergi ke dokter. Secara emosional, hal ini tidak terlalu membuat stres.
Akiko Yokohama, yang bekerja di Spelldata, sebuah perusahaan teknologi kecil yang berbasis di Tokyo yang memungkinkan karyawannya bekerja dengan jadwal empat hari, mengambil cuti pada hari Rabu, Sabtu, dan Minggu. Hari libur tambahan tersebut memungkinkannya untuk menata rambutnya, menghadiri janji temu lain, atau pergi berbelanja.
“Sulit untuk tetap beraktivitas selama lima hari berturut-turut jika Anda tidak merasa sehat. Sisanya memungkinkan Anda untuk pulih atau pergi ke dokter. Secara emosional, ini tidak terlalu menegangkan,” kata Yokohama.
Suaminya, seorang pialang real estate, juga libur pada hari Rabu tetapi bekerja di akhir pekan, yang merupakan hal yang umum dalam industrinya. Yokohama mengatakan bahwa hal itu memungkinkan pasangan tersebut untuk pergi jalan-jalan bersama keluarga di tengah minggu bersama anak mereka yang masih sekolah dasar.
Fast Retailing Co., perusahaan Jepang yang memiliki Uniqlo, Theory, J Brand dan merek pakaian lainnya, perusahaan farmasi Shionogi & Co., dan perusahaan elektronik Ricoh Co. dan Hitachi juga mulai menawarkan minggu kerja empat hari dalam beberapa tahun terakhir.
Tren ini bahkan telah menarik perhatian di industri keuangan yang terkenal konsumtif. Perusahaan pialang SMBC Nikko Securities Inc. mulai mengizinkan karyawannya bekerja empat hari seminggu pada tahun 2020. Raksasa perbankan Mizuho Financial Group menawarkan opsi jadwal tiga hari.
Para pengkritik dorongan pemerintah mengatakan bahwa dalam praktiknya, orang-orang yang bekerja dengan jadwal empat hari sering kali berakhir bekerja keras dengan bayaran lebih sedikit.
pukul 08.05
Para mantan pemimpin Jepang tidak dapat memperbaiki perekonomian, tetapi akankah PM berikutnya mampu?
Para mantan pemimpin Jepang tidak dapat memperbaiki perekonomian, tetapi akankah PM berikutnya mampu?
Namun ada tanda-tanda perubahan.
Survei tahunan Gallup yang mengukur keterlibatan karyawan menempatkan Jepang sebagai salah satu negara dengan pekerja paling tidak terlibat di antara semua negara yang disurvei; dalam survei terbaru, hanya 6 persen responden Jepang yang menggambarkan diri mereka terlibat di tempat kerja dibandingkan dengan rata-rata global sebesar 23 persen.
Artinya, relatif sedikit pekerja Jepang yang merasa sangat terlibat di tempat kerja mereka dan antusias dengan pekerjaan mereka, sementara sebagian besarnya bekerja tanpa menginvestasikan gairah atau energi.
Kanako Ogino, presiden NS Group yang berkantor pusat di Tokyo, berpendapat bahwa menawarkan jam kerja yang fleksibel adalah suatu keharusan untuk mengisi lowongan di industri jasa, di mana perempuan merupakan bagian terbesar dari angkatan kerja. Perusahaan yang mengelola tempat karaoke dan hotel ini menawarkan 30 pola penjadwalan yang berbeda, termasuk minggu kerja empat hari, tetapi juga mengambil waktu libur yang panjang di sela-sela jam kerja.
Untuk memastikan tidak ada pekerja NS Group yang merasa dirugikan karena memilih jadwal alternatif, Ogino menanyakan kepada masing-masing dari 4.000 karyawannya dua kali setahun tentang bagaimana mereka ingin bekerja. Menegaskan kebutuhan individu dapat dianggap tidak baik di Jepang, di mana Anda diharapkan untuk berkorban demi kebaikan bersama.
“Pandangan di Jepang adalah: Anda akan keren jika bekerja lebih lama, dengan lembur gratis,” kata Ogino sambil tertawa. “Tetapi tidak ada mimpi dalam kehidupan seperti itu.”
