Seiring pertumbuhan dan perluasan perusahaan manufaktur ke berbagai fasilitas dan lokasi, kompleksitas meningkat, komunikasi menjadi lebih menantang, dan pengoptimalan operasi dan efisiensi menjadi lebih sulit.
Namun, sebuah perusahaan dapat memperoleh keuntungan signifikan dan menciptakan keunggulan kompetitif jika membangun budaya kolaborasi dan bekerja sebagai satu organisasi, bukan sebagai kantor-kantor individual.
Pada KTT Kepemimpinan Operasional IndustryWeek baru-baru ini, Plastik Falcon Direktur Operasi Randy Morehouse dan Wifpli LLP (sebelumnya Harbour Results) Direktur Gene Mussel membahas bagaimana menerapkan evolusi budaya dan menghilangkan hambatan antara situs individual.
Poin-poin penting:
- Hancurkan silo fasilitas individual
- Tetapkan serangkaian tujuan dan sasaran umum di seluruh organisasi
- Menyeimbangkan pemanfaatan pabrik dan fleksibilitas tenaga kerja selama tantangan tenaga kerja dan pasar regional
- Taktik untuk berbagi praktik terbaik dalam teknologi, otomatisasi, dan proses
