Mempertahankan Budaya Clemson saat Sepak Bola Perguruan Tinggi Menjadi Olahraga Profesional

CLEMSON — Dalam tiga tahun terakhir, menurut Dabo Swinney, Clemson telah bermain di persentil ke-94 tim FBS.

Sejak awal musim 2021, Tigers telah memenangkan 30 pertandingan, lebih banyak kemenangan daripada 126 dari 134 tim FBS dalam sepak bola perguruan tinggi. Dengan kata lain, mereka bermain bagus, tetapi tidak hebat.

Namun, Clemson ingin menjadi tim yang hebat. Tim ini hebat selama periode 2015-2020, ketika Tigers membukukan dua kejuaraan nasional dan melaju ke enam College Football Playoffs berturut-turut, ketika hanya empat tim yang lolos ke babak playoff.

Apa yang harus dilakukan agar Clemson bisa kembali ke tahun 96?th persentil, ketika memenangkan kejuaraan setiap tahun, dan apakah benar-benar akan kembali ke sana.

Swinney menyebutkan Tigers perlu mulai membuat permainan, menjaga bola dan menemukan cara untuk memenangkan pertandingan yang ketat, sesuatu yang mereka lakukan lebih baik daripada siapa pun di negara ini dari tahun 2011-2020.

Namun, mencapai titik tersebut tidak semudah kedengarannya. Permainan sepak bola perguruan tinggi telah berubah dan terus berubah dari hari ke hari.

Dapat dikatakan bahwa Clemson tidak mengelola portal transfer/era NIL sebaik beberapa pesaingnya, khususnya Georgia, Ohio State, Alabama, dan Florida State. Bulldogs, Buckeyes, dan Crimson Tide semuanya menemukan cara untuk tetap relevan, sementara FSU menggunakan NIL dan portal untuk membangun kembali programnya.

Dimulai pada bulan Agustus tahun 2025, dunia sepak bola perguruan tinggi besar memasuki era baru, di mana para pemain akan dibayar sejumlah besar uang dari universitas berkat Penyelesaian Rumah.

Hari-hari fasilitas mewah dan persaingan ketat atletik perguruan tinggi sudah berakhir. Sekarang yang menjadi masalah adalah siapa yang punya uang dan seberapa baik mereka dapat mengelola uang tersebut untuk membangun daftar pemain. Apakah itu terdengar familiar?

Seharusnya begitu. Kedengarannya seperti NFL.

Di sinilah sepak bola perguruan tinggi berkembang dan tim yang beradaptasi dengan dunia ini paling cepat akan menjadi tim yang berhasil.

Seperti yang diuraikan oleh The Clemson Insider dalam Pemukiman Rumah artikel pada 3 Agustus, Clemson akan memiliki kesempatan untuk meraih kesuksesan. Akan tetapi, program sepak bola perlu merangkul dunia baru atletik perguruan tinggi ini lebih baik daripada era portal transfer/NIL.

Program lain, termasuk beberapa di ACC telah mengadopsi model NFL, yang merupakan apa yang diperlukan untuk meraih keberhasilan di lanskap sepak bola perguruan tinggi yang baru.

Pelatih kepala Miami Mario Cristobal menyatakan bahwa tugas mereka adalah mengidentifikasi dan mendatangkan pemain terbaik untuk melengkapi pemain yang sudah ada dalam daftar pemain, baik melalui portal transfer atau perekrutan sekolah menengah atas dan menggunakan NIL untuk membantu keduanya.

“Anda memiliki pemain yang pernah berada di sini, telah melalui banyak hal, dan bersemangat untuk bersaing dan menang,” kata Cristobal. “Lalu Anda memiliki beberapa pemain portal transfer di beberapa posisi yang perlu diperkuat yang bersemangat, yang ingin menang, ingin berada di Miami. Lalu mereka diapit di sana dengan beberapa kelas mahasiswa baru yang sangat berbakat.”

Dave Doeren di NC State mengindikasikan Wolfpack telah mengadopsi model tipe NFL untuk daftar pemain mereka.

“Kami telah merombak kantor perekrutan kami dua tahun lalu. Begitu hal ini dimulai, kami merasa seperti sedang mengejar ketertinggalan,” katanya. “Kami membuat rencana berdasarkan model NFL tentang cara mereka menilai dan mengevaluasi. Begitu pemain dianggap sebagai pemain yang kami inginkan dalam daftar pemain kami, bagaimana mereka menjalankan prosesnya. Kemudian mengintegrasikannya ke dalam program kami.”

Dengan kata lain, NC State, Miami dan bahkan Boston College, sedang membangun departemen personalia ala NFL dalam program mereka.

Belum semua perguruan tinggi menyesuaikan diri dengan model ini, tetapi dengan universitas yang diharuskan membayar pemain sebagai bagian dari batasan $21,5 juta, mereka harus mengelola program mereka lebih seperti tim NFL daripada tim perguruan tinggi.

Misalnya, program mungkin harus mempekerjakan seseorang untuk menjalankan manajemen daftar pemain dan bagian keuangan program, seperti manajer umum di NFL. Orang ini akan bertanggung jawab atas berapa banyak uang yang mereka tawarkan kepada seorang pemain pada posisi tertentu, terutama ketika program mulai menetapkan nilai untuk posisi, seperti quarterback, running back, wide receiver, dan defensive end.

Orang ini juga akan mengelola staf personalia yang akan menangani operasi program sehari-hari terkait perekrutan, portal transfer, NIL, dan penggunaan dana batas. Ya, perekrutan sekolah menengah atas akan tetap sama seperti sekarang, tetapi perlu ada seseorang yang mengelola semua hal ini untuk memastikan mereka menyusun daftar pemain terbaik.

Mungkinkah pelatih kepala juga menjadi manajer umum? Tentu saja, hal itu dilakukan di NFL. Namun, biasanya waralaba yang memisahkan tugas pelatih kepala dari manajer umum adalah yang paling sukses.

Pelatih kepala akan tetap bertanggung jawab atas program dan akan bertanggung jawab atas staf kepelatihan dan pemainnya, tetapi ia dan direktur atletik harus mempercayakan bantuannya kepada seseorang untuk mengelola daftar pemain dan mengambil keputusan mengenai personel dalam program tersebut.

Pada akhirnya, program yang sepenuhnya berinvestasi dalam model ini kemungkinan besar akan menjadi yang paling sukses. Berdasarkan Kesepakatan DPR, Clemson tampaknya menjadi salah satu sekolah yang memiliki sumber daya dan peluang untuk menjadi sukses.

Pada akhirnya, ini akan menjadi keputusan terbesar Swinney dan kemungkinan perekrutan sejak ia membawa Brent Venables ke Clemson pada tahun 2012.

Sumber