REI telah lama terkenal karena budaya korporatnya yang progresif—bahkan mungkin renyah.
Perusahaan ini mengiklankan dirinya sebagai “organisasi berbasis nilai,” dan secara historis telah menyumbangkan sekitar 3% dari labanya setiap tahun untuk tujuan seperti melindungi lahan publik. Perusahaan ini juga merupakan “koperasi” milik anggota, dengan diskon besar untuk karyawan yang secara informal disebut sebagai “Rompi Hijau,” dan telah dikenal sebagai pemberi kerja yang dicari.
Tapi tidak semua baik-baik saja di rumah yang dibangun oleh hiking, tulis rekan saya Phil Wahba dalam fitur baru. Perusahaan tersebut merugi $311 juta tahun lalu, yang merupakan tahun kedua berturut-turut mengalami kerugian, yang mendorong manajemen untuk mengencangkan ikat pinggang dan melakukan beberapa putaran PHK.
“Pelanggan berubah, begitu pula lanskap global, jadi kami mencoba memenuhi kebutuhan saat ini dan melakukan hal yang tepat untuk kesehatan jangka panjang koperasi“,” kata CEO Eric Artz. “Tidak ada misi tanpa margin.”
Namun, Green Vests tidak senang dengan hal itu. Karyawan REI kesal dengan pemutusan hubungan kerja dan pengurangan jam kerja. Sepuluh toko telah berserikat selama beberapa tahun terakhir, dan banyak karyawan mengatakan bahwa perusahaan tersebut tampaknya berusaha menjadi lebih mirip dengan merek besar seperti Walmart daripada perusahaan penyedia perlengkapan gunung yang berjiwa bebas. Pekerja di sebuah toko di New York City memprotes penjualan tahunan REI tahun ini, dan banyak orang di seluruh negeri mengenakan pin bertuliskan: “Tanya Saya Tentang Pemotongan Gaji Saya.”
“REI memang menekankan secara internal dan eksternal bahwa mereka adalah jenis perusahaan yang berbeda,” kata Claire Chang, seorang karyawan yang bekerja di lokasi New York City. “Namun kemudian kami melihat pengambilan keputusan yang menunjukkan bahwa pada akhirnya, mereka lebih mirip dengan perusahaan-perusahaan besar.”
REI menghadapi tantangan besar: Menjaga agar para Rompi Hijau tetap gembira dan mempertahankan budaya perusahaannya yang unik, sembari juga bersaing dengan para pesaing perusahaannya.
Anda dapat membaca lebih lanjut tentang berjuang untuk jiwa REI di sini.
Biru Gilman
[email protected]
Edisi hari ini dikurasi oleh Emma Burleigh.
Di Sekitar Meja
Rangkuman berita utama SDM yang paling penting.
Inisiatif Lembah Silikon untuk menarik lebih banyak wanita dan warga kulit berwarna ke dunia teknologi telah ditarik pendanaannya atau diubah namanya karena meningkatnya serangan terhadap kebijakan DEI. Washington Post
Ruang kerja ala resor telah meningkat sebagai upaya mewah terakhir dari para pengusaha untuk menarik kembali para pekerja ke lingkungan kantor. Waktu New York
Perusahaan teknologi finansial Revolut mencapai valuasi $45 miliar melalui penjualan sekunder saham karyawannya kepada investor, dengan prediksi keuntungan bersih staf sebesar $500 juta. Sang Penjaga
Setelah penangkapan karyawan Goldman Sachs yang sebelumnya telah dihukum karena kejahatan penyerangan seksual, muncul perbincangan mengenai bagaimana pengusaha harus memantau pelanggaran yang dilakukan pekerjanya. Waktu Keuangan
Pendingin air
Segala hal yang perlu Anda ketahui dari Harta benda.
Taruhannya tinggi. CEO perusahaan perangkat lunak Palantir mengatakan bahwa dia hanya butuh dua menit dengan kandidat pekerjaan untuk mengetahui apakah dia akan menyimpan atau memotongnya. —Eleanor Pringle
Semua atau tidak sama sekali. Startup ponsel pintar asal Inggris Nothing is demanding karyawannya kembali ke kantor lima hari seminggumengatakan bahwa menjadi orang yang jauh tidak sesuai dengan “ambisi tingkat tinggi ditambah kecepatan tinggi.” —Ryan Hogg
Tidak secepat itu. Salah satu mantan koordinator bisnis Oprah mengatakan bahwa setiap kandidat pekerjaan yang menyatakan minatnya bertemu dengan pembawa acara TV akan dipotong dari proses wawancara. —Orianna Rosa Royle
