Cara kita bekerja berubah, bahkan budaya pekerja konstruksi telah berubah dari santai dan liar menjadi profesional dan kaku.
Ketika pembangun Steven Sousamlis28, memulai magangnya 10 tahun yang lalu, cara dia diperlakukan begitu tidak terkendali sehingga dia bahkan tidak yakin apakah dia harus mengulanginya.
“Saya terus-terusan dianiaya,” ungkapnya kepada news.com.au.
“Saya tidak yakin apakah saya harus mengatakan ini, Anda mungkin tidak bisa menulisnya, tapi saya telah dipanggil seperti orang bodoh, bahkan lebih buruk dari itu …. semua nama yang ada di dunia ini,” katanya.
Satu dekade kemudian, dia mengatakan perawatan semacam itu tidak akan “berhasil sekarang,” setidaknya tidak di lokasi konstruksi yang lebih besar.
“Saya pikir telah terjadi perubahan besar dan diperlukan dalam budaya tradie (pekerja konstruksi),” katanya.
Saat memulai, ia harus “kuat secara mental” untuk bertahan dalam budaya tersebut dan belajar bagaimana “mendukung” dirinya sendiri.
Ini bukan hanya tentang belajar bagaimana melakukan pekerjaan, tetapi juga tentang belajar bagaimana untuk berhasil ketika orang lain secara aktif bekerja melawan Anda.
Sousamlis mengatakan bahwa, meskipun ia mengalami perlakuan buruk, hal itu memberinya pelajaran tentang “ketahanan,” tetapi ia senang bahwa Generasi Z tidak harus mengalaminya.
“Meski saya membencinya, hal itu membuat saya menjadi seperti sekarang,” katanya.
“Tidak ada yang akan tahan dengan omong kosong itu sekarang. Itu tidak baik untuk harga diri Anda dan memburu anak-anak tidak akan memberi Anda hasil yang Anda inginkan.”
Sekarang, jika dia melihat seseorang berbicara buruk kepada orang lain di tempat, dia akan segera menegurnya dan tidak akan pernah memperlakukan seseorang yang bekerja dengannya seperti itu.
“Anda ingin membangun budaya kerja yang baik. Begitu Anda memperlakukan seseorang dengan buruk, mereka tidak akan mau bekerja untuk Anda atau berusaha lebih keras untuk Anda,” katanya.
Mantan pekerja konstruksi Charlie Trewin juga menyadari adanya pergeseran budaya. Ia kini bekerja sebagai manajer di Magang Adalah Kita di Australia Barat.
Trewin kini sudah tidak bekerja lagi, tetapi ia menyadari bahwa sudah jauh lebih sedikit kekacauan di lokasi konstruksi.
“Dulu lelucon praktis biasa dilakukan selama bertahun-tahun, namun kini budayanya lebih terfokus pada lingkungan yang lebih memperhatikan keselamatan,” katanya.
“Contohnya, mengisi sepatu bot seseorang dengan busa ekspander. Sekarang, Anda tidak akan bisa lolos begitu saja.”
Ia mengatakan hari-hari minum bir bersama teman-teman di jam kerja juga telah berakhir.
“Minum bir sembarangan pada hari Jumat sore di bengkel, sekarang sudah tidak bisa diterima lagi,” katanya.
“Dulu budayanya adalah kelompok yang lebih berisik dan riuh yang ingin meninggalkan sekolah dan mulai bekerja.”
Mantan pekerja konstruksi tersebut mengatakan bahwa perubahan tersebut baik dan membuat pekerjaan menjadi “lebih aman” bagi para pekerja, tetapi tidak begitu menarik.
“Mungkin akan sedikit kurang menyenangkan,” katanya.
Pekerja konstruksi Gen Z, Dane McKay, 22 tahun, hanya pernah bekerja di budaya pekerja yang lebih baru dan lebih “profesional”.
“Saat ini, pekerjaan ini jelas lebih profesional daripada yang dipikirkan orang, tetapi saya mengerti mengapa harus seperti itu,” katanya kepada news.com.au.
McKay mengatakan bahwa ia bekerja dengan sekelompok orang hebat dan mereka bersenang-senang, tetapi “setiap orang fokus pada pekerjaan mereka”.
“Mereka menyenangkan diajak bekerja sama, tetapi kami tidak benar-benar bersosialisasi di luar jam kerja kecuali terkadang saat ulang tahun. Saya juga tidak minum saat panggilan kerja, jadi tidak ada bir di luar jam kerja,” katanya.
Pekerja konstruksi muda itu mengatakan, ketika dia mendengar cerita dari pamannya, yang juga seorang pekerja konstruksi, dia tidak percaya seperti apa dulu.
“Tampaknya ada lebih banyak kekacauan daripada sekarang. Ketika saya mendengar tentang beberapa hal yang dulu dianggap baik-baik saja, saya tidak dapat mempercayainya. Sekarang tidak seperti itu,” katanya.
McKay menganggap segala sesuatunya terlalu ketat sekarang tetapi ia juga mengerti mengapa segala sesuatunya harus berubah.
“Saya mengerti mengapa harus seperti itu. Jika terjadi insiden di negara bagian lain, misalnya, kita semua harus mengadakan pertemuan untuk membahasnya, dan saya tahu mengapa hal itu perlu terjadi,” katanya.
