Bali dibanjiri dengan pakaian bisnis pada hari Rabu ketika media global dan eksekutif teknologi berkumpul di pulau resor tropis tersebut untuk hari pertama KEMAMPUAN BERPIKIRkonferensi tahunan industri media, telekomunikasi, dan hiburan. Dengan industri film dan televisi menghadapi beberapa hambatan ekonomi di pasar yang lebih matang di Eropa dan Amerika Utara, para eksekutif berkumpul di Indonesia untuk berjejaring dan membahas tren yang membentuk AsiaBentang alam hiburan yang beragam namun secara kolektif sangat besar.
Dari asal-usulnya yang sederhana pada tahun 2010 sebagai sebuah konvensi yang melayani industri TV kabel dan satelit, APOS telah berkembang menjadi momen yang wajib dihadiri pada kalender musim gugur untuk tokoh-tokoh dari raksasa global seperti Bahasa Indonesia: NetflixDisney, Amazon, YouTube, Meta, dan TikTok, serta pemain regional besar seperti Reliance Jio dari India, U-Next dari Jepang, CJ ENM dari Korea, dan SCMA dari Indonesia. Untuk itu, penyelenggara acara, konsultan regional Media Partners Asia (MPA), dapat berterima kasih kepada pertumbuhan video daring yang tak henti-hentinya, dan pilihan lokasi yang cerdik — di lahan luas Anaya Resort Bali bintang lima yang menghadap Samudra Hindia.
James Gibbons, presiden APAC dari Warner Bros. Discovery, membuat berita di awal hari dengan pengumuman tanggal peluncuran Max yang telah lama ditunggu-tunggu di pasar-pasar utama termasuk Australia, Hong Kong, Taiwan, dan Asia Tenggara. Namun sebelum acara benar-benar berlangsung, seperti kebiasaan APOS, Vivek Couto, mitra pengelola MPA, menetapkan agenda untuk pertemuan dua hari tersebut dengan pidato pembukaan yang mengangkat tema-tema utama dalam evolusi berkelanjutan di kawasan tersebut.
Couto sebagian besar memiliki kisah tentang dua daerah pemilihan untuk diceritakan. Di pasar Asia Utara dan Pasifik yang sudah maju tetapi sudah tua — Jepang, Korea Selatan, Taiwan, Australia, dan Selandia Baru — ia mencatat bahwa platform video global sebagian besar meniru strategi mereka di Barat, memanfaatkan basis pelanggan yang sudah substansial dengan memperkenalkan kenaikan harga dan tingkatan iklan untuk pengembalian investasi yang lebih besar dan penetrasi yang lebih dalam. Sebaliknya, di pasar berkembang di kawasan tersebut, di mana PDB per kapita rendah, tetapi populasinya muda, dan potensi pertumbuhan tetap signifikan — khususnya India dan negara-negara Asia Tenggara yang dinamis seperti Vietnam dan Indonesia — platform terus berfokus untuk terus memperluas total pangsa pasar untuk video premium, sebagian besar melalui langganan baru.
Couto menunjukkan bahwa konten lokal tetap menjadi raja di seluruh Asia, dengan drama dan realitas Korea, anime Jepang, dan, yang semakin meningkat, drama Tiongkok, yang mendorong keterlibatan di banyak pasar utama di kawasan tersebut. Sementara itu, di India, hak siar olahraga, khususnya liputan langsung kriket Liga Premier India milik JioCinema, tetapi juga Olimpiade dan Liga Premier Inggris, memainkan peran yang sangat besar. Dengan demikian, banyak platform video lokal di Asia menikmati pangsa pasar yang signifikan berkat jaringan konten mereka yang kuat dan kesesuaian pasar lokal.
Namun, para pemain global terlalu mengindeks dalam hal monetisasi, kata Couto. Menurut perkiraan MPA, empat platform video daring AS terkemuka — Amazon, Meta, Netflix, dan YouTube — akan memperoleh sekitar $21,6 miliar dalam pendapatan terkait video di Asia Pasifik tahun ini, lebih dari dua kali lipat $9,6 miliar yang diperoleh oleh delapan platform regional teratas, Disney/Viacom18, CJ ENM, U-Next, PCCW, Foxtel, NC, Asto, dan SCMA Indonesia. Secara global, kerugian daya tembak operator lokal lebih mengerikan dan mengisyaratkan tantangan jangka panjang: Ketika membandingkan EBITDA (pendapatan sebelum bunga, pajak, depresiasi, dan amortisasi) terkonsolidasi pada tingkat grup terkonsolidasi, empat teratas global melampaui $204 miliar, dibandingkan dengan hanya lebih dari $1,2 miliar untuk delapan regional.
Dalam kesimpulan lainnya, Couto mengatakan dia yakin platform streaming besar tengah berupaya untuk mengalihkan pengguna ke paket langganan tahunan yang terencana — keinginan yang menjadi salah satu faktor di balik kenaikan harga terkini untuk langganan bulanan premium dan meningkatnya beban iklan pada tingkatan yang didukung iklan.
“Platform membangun strategi bisnis secara berbeda” di seputar berbagai mitra utama di setiap pasar, imbuh Couto. Netflix, yang awalnya berfokus pada penjualan langsung ke konsumen, kini lebih mengandalkan mitra untuk fase pertumbuhan berikutnya,” sementara Disney “beralih ke arah yang berlawanan dengan semakin berfokus pada produk D2C.”
“Warner dengan MAKS akan mencoba menemukan keseimbangan di berbagai pasar,” kata Couto, seraya mencatat peluncuran perusahaan yang sedang berlangsung di Jepang melalui kerja sama dengan streamer lokal U-Next.
MPA juga memperkirakan memudarnya peran sentral TV dalam bisnis periklanan di Asia selama setengah dekade mendatang. Menurut data yang disajikan oleh Couto, antara tahun 2020 dan 2024, industri video APAC menambah $15 miliar dalam pendapatan iklan tambahan, dengan pertumbuhan $12,5 miliar berasal dari konten video yang dibuat pengguna melalui platform sosial, dan $1 juta dari layanan AVOD premium serta $1 miliar dari TV.
“Selama lima tahun ke depan, kami memproyeksikan industri ini akan menambah $9,6 miliar dalam dolar iklan,” imbuh Couto, “tetapi TV akan menurun sebesar $5 miliar, UGC sosial akan naik $10,7 miliar, dan AVOD premium akan bertambah $4 miliar.”
APOS berlanjut hingga 26 September.
